《與正文無關，無需閱讀》坐在辦公室，曾家輝對最近的相關工作進行了認真梳理回顧，到平起也有些天了，也該到市委彙報一下工作了。他打了個電話給鄭大平的秘書鐘小政，道：“鐘秘書，你好！我是平起縣的曾家輝。”“曾書記啊，您好，叫我小鐘就可以了，請問您有事嗎？”“鐘秘書，我想到市委給陳書記彙報一下工作，不知他有沒有時間？”“哦，陳書記在辦公室，今天的安排並不多。”鐘小政也聽陳大平提起過曾家輝的來曆背景，回答當然因人而異。“那好，我到《與正文無關，無需閱讀》cbr-對於青年基金會的管理，曾家輝上任伊始，並沒什麼大動作，隻是以團中央的名義，召集中華全國青年聯合會、中全國學生聯合會和全國少先隊工作委員會的相關人員一起開了一個碰頭會，算是大家認識一下，相互瞭解一下工作進展情況，如此而已。
不過，他在這個會議召開之後，立即讓有關方面提供了一個基金使用情況報表。
表面上，他隻是作為一名分管領導，例行公事的瞭解這項工作開展情況。可實際上，他把關注度集中在了具體基金的使用情況上。特别是對於舟山省的情況，他是一筆一筆的相看了數額，然後又開始了具體情況的瞭解。
沒有人警覺這是為什麼？
一週的時間之後，曾家輝叫來了青年基金會的具體業務辦理同誌，“基金的使用情況，監督管理工作怎麼樣？”
領導問及此事，誰會說怎麼樣？一定是管理規範、監督到位、運用科學，可曾家輝並不這樣認為，他讓青基會的同誌列出了一個具體使用情況的調查表，要求對相關地方的基金使用情況進行一下回訪，並提出必要時可以請審計部門參與進來，要對資金的使用情況進行一個嚴格的審計，他說：“紅十字會的郭美美事件提醒我們，青年基金會絕不能出現這樣的情況，否則，今後這個基金就沒人願意支助，也沒人認為它存在的必要性和可信性了。”
“曾書記是要對各地的情況都作一個調查？”
“掌握情況是最重要的，調查與否並非目的。提供一份調查瞭解情況的地區名單吧，我們必要的時候抽查一下相關地方倒是可以的。”
於是，兩天後，一份各地使用青年基金的地方名單呈現到了曾副書記的辦公桌上，包括撥付年限、使用金額、建設的相關學校或者項目名稱，情況倒是具體。
面對這樣的名單，曾家輝表示出了小心謹慎，親自用筆劃拉了幾個地方，其中一個就是舟山省，或許是因為這個地方他比較熟悉，或許是因為聽說了某種原因，或許是他有什麼特殊的針對性。反正，他沒有對青基會的人員說明情況，隻是強調了一下，“地方上報送的資金使用情況，隻是一個重要的參考依據，究竟實際情況如何，我希望能有一個實地檢視查詢的過程，要拿出讓捐助者滿意的結果。”
“那要不要讓有關審計方面的人員介入？”
“暫時不必，咱們內部先過濾一下，減小負面影響為宜。”
這倒是一個內部查詢問題的常規辦法，有問題先內部解決，不引起外面反應。實在因為某種特殊因素，非要讓其他機關介入調查處理，那也是在不引起社會關注、不讓社會不滿的情況下作出的應對之策。
曾家輝不但自己這麼想，他還召見了幾名業務骨乾。聽取了他們的意見，商量了調查的具體內容，最後派這些可以初步認定有公正客觀性的同誌先到地方上作一個深入的調查。
他的說法是，不了真實情況就沒有指導下一步工作的可靠性，情況要真實、資訊要準確、地方上的一切使用報告要切實可信，不得弄虛作假，不得掩蓋事實真相。
誰都聽得懂，曾副書記是要掌握真實情況。而且，團中央從青少年權益部的人事變動情況，已經看到了一個現象，那就是乾事必須客觀真實，按照曾書記的要求做，否則，隻會適得其反，不但工作上得不到肯定，也許會引來不必要的自身麻煩。
舟山省是曾家輝親自圈出的調查地點，青年基金會的幾名同誌若有所悟，第一時間就飛往舟山，對最近幾年的青年基金使用情況作了一個深入的瞭解分析。原本舟山上報的數據資料，在他們實地調查瞭解中有了出入。調查組發現資金挪用、轉用或者使用不足的情況在一定程度上均存在。
特别是幾所學校，原本隻是一個私立學校，卻與青年基金掛了鉤，有的甚至直接掛上了希望小學的牌子，這是一個既在意料之中，又出乎意料之處的調查結果。意料之中的是這種情況各地都不同程度的存在，拿著捐贈的錢物，扶持已有的學校，這算不上什麼新鮮事。可出乎意料的是，在舟山省，這樣的學校不在少數，而且幾個學校的性質、規模和使用資金的情況驚人的雷同。
儘管舟山省方面對此做了許多工作，甚至不惜省級領導出面與調查組銜接溝通，希望基金會能睜一隻眼閉一隻眼，讓這些常規性的事敷衍過關。調查組的人也想這樣省事，可曾家輝早有交待，一個調查組查不出問題，那就另派一個調查組繼續，直到查出問題為止，彷彿他早就知道這裡面一定存在問題一般。
有了這樣的交待，誰還敢徇私舞弊？
於是，調查組在上報給曾家輝的調查報告中，如實反應了舟山省在使用青年基金會捐助資金方面存在的真實問題，負責人還作了詳細彙報，“曾書記，正如你所料，這裡面的問題確實不少。而且，我相信這樣的問題不僅舟山省有，其他省市也同樣存在。”
“那你們對此有什麼處理建議？”
“糾正，必須糾正。”
面對這樣的問題，曾家輝當然有自己的處理考慮。不過，他剛剛接管這項工作，還不想息提出來，“按照你們以前的做法，一旦遇到這種情況，那會如何糾正？”
“不當的資金使用，必須收回。不當的項目支援，必須糾正。總之，要給捐贈者一個交待，也要給基金會一個正確使用報告………”
曾家輝以此倒是沒什麼異議，“涉及的學校、涉及的人，我希望在你們的調查報告中詳細反應出來，至於具體怎麼處理，一方面有基金會的規範，另一方面還有紀律處理條例。我再次重申，這事兒不允許摻假，誰在這方面工作不細緻，追查起來由誰承擔責任。”
“明白。”
他的這一意見，早讓人領悟到了話外之音。cbr
